เกริ่นนำหลักสูตร
ในยุคที่การแข่งขันทางธุรกิจมีความเข้มข้นมากขึ้น องค์กรต้องมุ่งเน้นการสร้างคุณค่าให้แก่ลูกค้าและลดความสูญเปล่าในทุกกระบวนการ หลักสูตร "ระบบบริหารกระบวนการผลิตแบบลีน (LEAN Process Management)" นำเสนอระบบการบริหารที่ทำให้กระบวนการทำงานมีความยืดหยุ่นและความคล่องตัว โดยใช้แผนภาพกระแสคุณค่า (Value Stream Mapping) และขั้นตอนการปฏิบัติงาน (Process Flow Chart)
ผู้เข้าอบรมจะได้เรียนรู้การวิเคราะห์กระบวนการทำงานตั้งแต่การรับวัตถุดิบจนกระทั่งการส่งมอบสินค้าให้แก่ลูกค้า เพื่อพิจารณาโอกาสในการกำจัดความสูญเปล่าและปรับปรุงการทำงานให้ดีขึ้นอย่างต่อเนื่อง ด้วยเครื่องมือและเทคนิคต่างๆ ของระบบลีน รวมถึงการใช้ Kaizen และ Problem Solving ในการสร้างผลิตภัณฑ์และบริการที่มีคุณค่าต่อลูกค้าอย่างแท้จริง
Key Learning Points
- ความเข้าใจหลักการคิดอย่างลีน (Lean Thinking) และหลัก 5 ประการของลีน
- ความหมายและแนวทางการระบุความสูญเปล่า (Wastes) ในการปฏิบัติงาน
- การสร้างแผนภาพกระแสคุณค่า (Value Stream Mapping) และแผนผังขั้นตอนการปฏิบัติงาน
- เครื่องมือและเทคนิคต่างๆ ที่ใช้ในระบบลีน
- ขั้นตอนการปรับปรุงด้วย Kaizen และ Problem Solving
- การจัดทำแผนงานดำเนินการปรับปรุงด้วยระบบ LEAN
หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ
ผู้จัดการ หัวหน้างาน และพนักงานที่ต้องการเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานและลดความสูญเปล่าในองค์กร โดยเฉพาะผู้ที่รับผิดชอบในกระบวนการผลิตและบริการ (จำนวนไม่เกิน 30 ท่านต่อรุ่น)
ผลลัพธ์ที่จะได้รับ
✓ มีความรู้ ความเข้าใจเกี่ยวกับระบบการบริหารแบบลีนอย่างเป็นระบบ
✓ สามารถนำความรู้ไปประยุกต์ใช้ในการลดความสูญเสียและเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน
✓ สามารถใช้เครื่องมือ Value Stream Mapping และ Process Flow Chart ได้จริง
✓ มีแผนงานหลักระบบลีนขององค์กร (Lean Master Plan) สำหรับการพัฒนาในอนาคต ✓ สร้างทีมปรับปรุงเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานอย่างต่อเนื่อง
