เกริ่นนำหลักสูตร
ในยุคปัจจุบัน ปัจจัยที่สำคัญต่อการแข่งขันทางธุรกิจประกอบไปด้วยคุณภาพของสินค้า ต้นทุน และการส่งมอบที่ตรงเวลา องค์กรจำเป็นต้องมีวิธีการอย่างเป็นระบบในการลดต้นทุนที่ไม่ส่งผลกระทบต่อคุณภาพของสินค้า หลักสูตร "การสร้างความตระหนักสู่การลดต้นทุนเพื่อเพิ่มกำไรอย่างมีประสิทธิภาพ" ได้รับการออกแบบมาเพื่อสร้างความตระหนักในเรื่องความสูญเสียต่างๆ ที่เกิดขึ้นในกระบวนการทำงาน
ผู้เข้าอบรมจะได้เรียนรู้การค้นหาและลดความสูญเสียต่างๆ ที่เกิดขึ้นในกระบวนการผลิตและกระบวนการสนับสนุน ที่เชื่อมโยงและส่งผลต่อต้นทุนทางบัญชี ผ่านการใช้เครื่องมือ Loss Tree Diagram และ Cost Tree Diagram เพื่อจัดลำดับความสำคัญในการปรับปรุงโดยมีพนักงานทุกระดับมีส่วนร่วม ตั้งแต่ผู้จัดการ หัวหน้างาน จนถึงพนักงานปฏิบัติการ พร้อมแนวทางการปรับปรุงด้วยการบริหารโครงการและการแก้ปัญหาอย่างเป็นระบบ
Key Learning Points
- ความเข้าใจเรื่องธุรกิจ กลยุทธ์ และความสำคัญของการลดต้นทุน
- การสร้างความตระหนักเกี่ยวกับความสูญเสียและต้นทุน (Loss and Cost Awareness)
- การจัดทำและใช้งาน Loss Tree Diagram และ Cost Tree Diagram อย่างมีประสิทธิภาพ
- ความสัมพันธ์ระหว่าง Loss Tree กับ Cost Tree และการประยุกต์ใช้ในการวิเคราะห์
- การกำหนดแนวทางและคัดเลือกหัวข้อปรับปรุงที่ส่งผลต่อต้นทุนอย่างเป็นระบบ
- เครื่องมือและเทคนิคการปรับปรุงด้วย Project, Problem Solving และ Kaizen
หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ
ผู้จัดการ หัวหน้างาน และพนักงานที่ต้องการสร้างความตระหนักและมีส่วนร่วมในการลดต้นทุน โดยเฉพาะผู้ที่รับผิดชอบในกระบวนการผลิต การเงิน และการปรับปรุงประสิทธิภาพองค์กร (จำนวนไม่เกิน 30 ท่านต่อรุ่น)
ผลลัพธ์ที่จะได้รับ
✓ มีความรู้และความตระหนักเกี่ยวกับความสูญเสียและต้นทุนอย่างเป็นระบบ
✓ สามารถนำความรู้ไปวางระบบการลดต้นทุนภายในองค์กรที่ทุกคนมีส่วนร่วม
✓ สามารถใช้เครื่องมือ Loss Tree Diagram และ Cost Tree Diagram ได้อย่างมีประสิทธิภาพ
✓ มีแผนงานลดต้นทุนประจำปีและระบบติดตามความคืบหน้าของแต่ละหน่วยงาน
✓ สามารถประยุกต์ใช้เครื่องมือการปรับปรุงเพื่อลดความสูญเสียอย่างยั่งยืน
✓ ตอบสนองต่อตัวชี้วัดผลการดำเนินงานและเป้าหมายขององค์กร
